Hai readers, di blog kali ini saya akan menjelaskan bagaimana menggunakan git dan github . Yuk simak dibawah ini ^^
Git adalah salah satu software penting dalam pengembangan website. Fungsi Git adalah untuk mengatur versi dari source code program Anda dengan memberikan tanda baris dan kode mana yang ditambah atau diganti. Di artikel ini kami akan membahas lengkap soal Git, dari cara install Git, cara login ke Git, hingga cara menggunakan Git.
Hai Reader!!, di blog
kali ini saya akan membahas mengenai Manajemen Konfiguras Pengembangan Proyek Perangkat Lunak
.Langsung aja kita simak dibawah ini ..
DEFINISI
Adalah seni untuk
mengidentifikasi, mengorganisasi, mengontrol dan modifikasi pada perangkat
lunak yang sedang dibangun oleh tim programming.
Tujuan dari Manajemen
Konfigurasi adalah memaksimalkan produktivitas dengan meminimalisir kesalahan.
Manajemen Konfigurasi
dilakukan untuk mengidentifikasi dan mengontrol perubahan dalam PPL serta
memastikan perubahannya telah dilakukan dengan baik untuk dibuat sebuah laporan
kepada pihak lain yang membutuhkan.
Hai Reader!!, di blog kali ini saya akan membahas mengenai Manajemen Kualitas Proyek Perangkat Lunak .Langsung aja kita simak dibawah ini ..
MANAJEMEN KUALITAS PROYEK PERANGKAT LUNAK
Manajemen kualitas
proyek adalah kegiatan untuk menjamin proyek dapat memenuhi kebutuhan yang
sudah disepakati melalui aturan-aturan mengenai kualitas, prosedur ataupun guidelines
yang harus diikuti dengan benar.
Tujuan utama dari
manajemen kualitas proyek adalah memastikan bahwa proyek akan memuaskan
kebutuhan. Kualitas hendaknya dipandang sejajar dengan ruang lingkup, waktu dan
biaya proyek. Jika para Stakeholder tidak puas dengan kualitas manajemen proyek
atau produk yang dihasilkan, tim proyek akan melakukan penyesuaian pada ruang
lingkup, waktu dan biaya untuk memuaskan kebutuhan dan harapan Stakeholder
Hai Reader!!, di blog kali ini saya akan membahas mengenai Tim Proyek dan Siapa saja yang bereran dalam pengembangan Proyek Perangkat Lunak .Langsung aja kita simak dibawah ini ..
TIM PROYEK
Tim proyek berisikan
anggota yang terlibat dalam pekerjaan proyek. Tim proyek berkedudukan di dua
tempat, yaitu di kantor pusat untuk melakukan pekerjaan yang berfokus pada
perencanaan dan di lapangan yang berfokus pada eksekusi rencana proyek.
Dalam Project
Management , adapun orang- orang yang terlibat adalah Manajer Proyek dan
Anggota Tim Proyek
Hai Reader!!, di blog kali ini saya akan membahas mengenai Manajemen Resiko Pada Proyek Perangkat Lunak .Langsung aja kita simak dibawah ini ..
MANAJEMEN RESIKO PROYEK
Manajemen risiko pada proyek meliputi
langkah memahami dan mengidentifikasi masalah potensial yang mungkin terjadi,
mengevaluasi, memonitoring dan menangani risiko. Manajemen risiko yang proaktif
artinya menjawab bagaimana orang secara
aktif berusaha mengurangi risiko serta memperbaiki tingkat probabilitas keberhasilan
pelaksanaan proyek.
Risiko merupakan
kombinasi dari kemungkinan suatu kejadian dan akiat dari kejadian tersebut
dengan tidak menutup kemungkinan bahwa ada lebih dari satu akibat yang mungkin
terjadi untuk satu kejadian tertentu. Pada umumnya risiko dipandang daru
perspektif negatif, seperti kehilangan, bahaya, kerugian, kegagalan dan lain
sebagainya. Hal-hal tersebut pada prinsipnya merupakan bentuk ketidak pastian
yang mestinya dipahami dan dikelola secara efektif sehingga dapat menjadi nilai
tambah bagi organisasi.
Secara umum, tujuan manajemen risiko
yang utama adalah mencegah atau meminimisasi pengaruh yang tidak baik akibat
kejadian yang tidak terduga melalui penghindaran risiko atau persiapan rencana
kontingensi yang berkaitan dengan risiko tersebut. Dalam manajemen proyek risiko proyek adalah
suatu peristiwa atau kondisi yang tidak pasti, dan jika terjadi mempunyai
pengaruh positif atau bisa juga negatif pada tujuan proyek. Suatu risiko
mempunyai sebab dan bila terjadi akan membawa dampak, oleh karena itu risiko
dapat dinyatakan sebagai fungsi dari kemungkinan dan dampak.
Lebih jauh, dalam konteks manajemen
proyek, manajemen risiko proyek dipahami sebagai seni dan ilmu untuk
mengidentifikasi, menganalisis dan merespon risiko selama umur proyek dan tetap
menjamin tercapainya tujuan proyek..
Manajemen risiko proyek yang baik akan mampu memperbaiki tingkat
keberhasilan proyek secara signifikan. Bagaimanapun, manajemen risiko proyek
akan memberikan suatu pengaruh positif dalam hal memilih proyek, menentukan
lingkup proyek, membuat jadwal yang realistis dan estimasi biaya yang baik.
Project scope management adalah suatu kegiatan untuk meyakinkan bahwa semua kegiatan yang dilakukan telah mencakupi semua requirement yang telah didefinisikan, dan tidak terdapat kegiatan tambahan yang tidak berhubungan dengan requirement.
Scope pada dasarnya dapat mengacu pada dua pengertian : Product Scope dan Project Scope. Product Scope adalah fitur dan fungsi yang merupakan karakteristik dari produk atau layanan yang dihasilkan, Sedangkan Project Scope adalah Kegiatan yang dilakukan untuk menghasulkan produk atau layanan