TAHAP ANALISIS SUATU SISTEM
Hay Reader ! ^^ . Selamat Datang
kembali di blog saya . Pada postingan kali ini saya akan membahas dengan sederhana mengenai Pengertian Sistem , Langkah – Langkah Dalam Analisis Sistem Dan
Mengidentifikasi Masalah.
1.
Pengertian Analisis Sistem
adalah
penjabaran dari suatu sistem informasi dimana kita ingin mengetahui dan
memahami sesuatu yang menurut kita rumit dengan tujuan untuk memberbaiki berbagai fungsi didalam sistem agar lebih
efisien.
2. Langkah
– Langkah Dalam Analisis Sistem(SDLC)
SDLC
merupakan proses pembuatan dan pengubahan sistem serta model dan metodologi
yang digunakan untuk mengembangkan sistem-sistem tersebut. Konsep ini umumnya
merujuk pada sistem komputer atau informasi. SDLC juga merupakan pola yang diambil
untuk mengembangkan sistem perangkat lunak, yang terdiri dari tahap-tahap:
rencana(planning),analisis (analysis), desain (design), implementasi
(implementation), uji coba (testing) dan pengelolaan (maintenance).Setiap
proses pada SDLC sangat berpengaruh satu sama lain dan semua nya punya
keterkaita satu dengan yang lainnya.
#Sistem
Development Stage
a. Tahap
Perencanaan ( System Planning)
Setiap ingin melakukan sesuatu
kita pasti membutuhkan suatu rencana . Batasan nya hanya untuk mengecek apakah
organisasi tersebut punya dokumentasi yang baik, kebutuhan apa saja yang
dibutuhkan oleh organisasi tersebut, lalu apakah tempat nya memadai atau tidak
untuk pembangunan suatu sistemm.
Adapun
pada Tahap Perencanaan Aktivitas yang dilakukan meliputi :
-Pertemuan
dengan manajer perusahaan
-Perkiraan
sumber daya yangg digunakan
-Jadwal
sudah direncanakan
-Semua
informasi dianalisis untuk melihat atau mencari solusi alternatif
-Sebuah
studi kelayakan dilakukan dan proyek yang diusulkan dalam tahap perencanaan.
-Anggaran
kasar untuk proyek disiapkan
-
Penentuan rencana komunikasi,rapat,kontrak dan resiko potensial dalam fase ini.
-
Dan yang terakhir melakukan dokumen spesifikasi kebutuhan untuk menjadi pedoman
pada fase selanjut nya.
b. Tahap
Analisis ( System Analisis )
Pada tahap ini kita
mendefinisikan secara detail menenai keinginan dan kebutuhan user seperti apa
dengan cara wawancara,observasi, survey dengan lebih lengksp. Semua kebutuhan
user akan menjadi sebuah laporan yang harus ditanda tangani oleh stackholder.
Tahap inni juga merupakan tahap penentuan .
#Alasan Pentingnya Analisis
Sistem :
-Problem
Solving : sistem lama tidak berfungsi sesuai dengan kebutuhan
-Kebutuhan
Baru : adanya modifikasi atau tambahan sistem informasi untuk mendukung organisasi.
-Mengimplementasikan
ide atau teknologi yang baru
-Meningkatkan
Performasi sistem secara keseuruhan
#Batasan Analisis Sistem
Aktifitas
yang dilakukan dalam analisis sistem harus dapat menjawab pertanyaan umum, sbb:
1. Sistem baru apakah yang akan dibangun?
atau
2. Sistem apakah yang akan ditambahkan atau
dimodifikasi pada sistem lama yang sudah ada?
Untuk
itu secara detail harus dijawab pertanyaan-pertanyaan:
1. Informasi apakah yang dibutuhkan?
2. Oleh siapa?
3. Kapan?
4. Dimana?
5. Dalam bentuk apa?
6. Bagaimana cara memperolehnya?
7. Dari mana asalnya?
8. Bagaimana cara mengumpulkannya?
#Langkah – Langkah Analisis
Sistem
-Identify
: mengidentifikasi masalah
-Understand
: memahami kerja dari sistem yang ada
-Analyze
: menganalisis sistem
-Report
: membuat laporan analisis sistem
#Sumber Fakta Analisis
-Sistem
yang ada
-Sumber
Internal : meliputi orang,dokumen,relasi antar orang dan organisasi atau fungsi
yang ada.
-Sumber
Eksternal : meliputi interface dengan sistem lain,seminar,
vendor,jurnal,textbook,dan informasi atau ilmu lain yang berada iluar sistem .
#Kerangka Analisis Sistem
-Analisis
terhadap level pembuatan keputusan
-Analisis
terhadap arus informasi
-Analisis
terhadap input dan output
3. Mengidentifikasi
Masalah
Konsep
dari identifikasi suatu masalah adalah mengenal suatu masalah atau
inventarisasi suatu masalah.
#Identifikasi
Penyebab Masalah
Analisis
sistem harus mempunyai pengetahuan tentang aplikasi yang sedang
dikerjakan.Adapun identifikasi penyebab masalah mmeliputi :
-Identifikasi
penyebab masalah
-
Identifikasi titik keputusan
-
Identifikasi personil – personil kunci